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■ 决策层行为规范
 


牢记宗旨、创新机制、优化配置、提升价值

    牢记宗旨:牢记宗旨是公司决策层对企业未来发展和走向的宗旨必须牢记在心,是为实现企业长远目标所采取行动的运筹。决策层应预测市场,准确定位,勇于开拓,不断创新,科学地制定企业市场战略、产品战略、投融资战略、人才战略及生产经营战略。就目前而言,决策层应对主业进行筹划,以确立企业未来发展的核心竞争力和比较优势,对生产企业应选好目标市场和扩张方向,实施品牌战略。

    创新机制:为了把企业做大做强、做实做新,决策层应围绕企业创新机制,通过灵活多样的形式和丰富多彩的活动,循序渐进地对干部和员工进行企业文化培训,持续不断地强化大家对企业理念的理解和认同,逐步培养起公司独特的企业理念,构建起个性化的经营模式。决策层要吃透精神,领会实质,才能带领起各个层面的活力。

    优化配制:公司要在新一轮创业与市场竞争中以崭新的形象出现,必须引入先进的配置。在原有管理的基础上,不断拓新文化领域,要按照系统思考、整体规划、重点突出、分步实施的原则,有计划地形成一整套规范化、程序化、科学化、人性化的管理系统。

    提升价值:企业价值具有计划、组织、控制、激励、协调等基本职能。公司决策层根据企业宗旨和企业发展目标,及时调整、科学划分职能部门和生产单位,合理设置工作岗位和职位,精心为各岗位和职位挑选人才,规定相应的责任与权利,建立有效的激励与约束机制,采用先进的手段和科学的方法进行领导和控制,使整体价值得以提高。

 
     
 ■ 管理层行为规范
 


参谋周密、协调有序、信息畅通、保障有力

    参谋周密:策划参谋是企业管理层的主要职责,管理层必须将本部门工作放到公司大局中,运用系统思考方法创造性地履行本部门职责,积极策划、计划、做好方案,并指导和管理各单位的生产和经营活动;同时,积极向决策层进言献策,当好参谋和助手,取得良好的管理效果。

    协调有序:根据决策层的授权,在实施企业相关组织计划、方案和业务规程的过程中,必须有条不紊地进行指挥和控制,确保组织过程有序。要积极协调与同级其他部门的关系,工作相互配合,防止推诿扯皮,提高整体效率。

    信息畅通:建立良好的信息沟通渠道,做到上传下达及时,减少信息的滞后衰减,实现企业各部门、员工之间的信息共享;同时,信息反馈必须降低信息的失真和错误信息发生的概率,既不能夸大其词,又不能隐瞒不报。

    保障有力:奉行指导基层和服务基层的原则,为企业各部门提供的服务应当体现出高水准、高质量、快节奏,各项服务保障要到位,起到强有力的保障作用。


 
     
 ■ 执行层行为规范
 


操作到位、挖潜提效、精业尽职、安全守纪

    操作到位:不折不扣地执行上级下达的计划和任务,现场操作要按规程标准,做到规范准确。

挖潜提效:按照“精益生产”要求,积极参与企业挖潜降耗、节能提效活动,既要注重设备系统改造所带来的硬节能效应,更要注意优化设备系统运行方式所带来的软节能效应,确保低成本、高效率。

    精业尽职:做到尽职尽责,尽心尽力,业务精通,技术熟练,一专多能,要不断培养岗位兴趣,热爱本职工作。

    安全守纪:严格遵守法律法规和管理制度、技术标准、业务操作规程等,积极主动、创造性地完成本职工作,为确保生产安全、经济安全、形象安全和政治安全尽心尽责 。


 
     
 ■ 机关人员行为规范
 


真诚沟通、勤政有为、廉洁高效、服务到位

    机关人员是指公司及生产单位职能部门的机关工作人员。机关工作人员负责处理日常的办公事务,进行商谈接洽、通讯联络及文件处理等。鉴于这种行为职能,要在日常活动中注重真诚友善、文明礼貌,在沟通上培养良好的风范,起到窗口作用;要满怀热忱,全身心投入工作,立足本职,创造良好业绩,保持勤政廉洁作风。严格遵循工作程序,按计划办事,高效率地完成机关事务。同时,要注意展现机关工作人员的良好工作作风,倾听广大员工心声,坚持一切从员工中来,一切到员工中去的工作方法,心系全局,服务到位,甘于奉献。

 
     
 ■ 生产人员行为规范
 


操作规范、认真实干、相互协作、精益求精

    生产人员是直接为企业创造产值和效益的主要人员,因此,在工作区域,一切行为都要严格遵守各项规章制度,严格遵守工艺规程和相关的技术规范;要严格按技术标准和检修制度对设备的健康状况和运行性能进行精确诊断,并做好相关记录;在工作中要树立整体观念,发扬团队精神,相互合作,做好上下工序的衔接及有关工作的配合,以确保各项工作的连续性。同时,每个生产人员必须对技能精益求精,主动学习,自觉提高自己的工艺水平,做合格的生产者。


 
     
 ■ 经营人员行为规范
 


收集市场信息、创造效益节点、提升竞争水平

    经营人员必须通过各种渠道收集与本企业相关的市场信息,为企业选择目标市场、定位产品提供重要的市场依据;必须建立全面完善的营销系统,在市场竞争中,反应敏锐,善于探索,在各项工作中不断寻找并创造效益的新节点,不断使自己的经营业绩迈上新台阶;要通过抓好生产运营,拓展市场空间,逐渐形成自己的核心产品,构建生产系列产品,扩大生产经营范围,不断提升自己的市场竞争水平。

 
     
 ■ 后勤服务人员行为规范
 


真诚践行承诺、服务超值高效、工作灵活机制

    后勤服务人员担负着企业生产、日常事务、职工生活等各项服务工作,其职责决定了其行为规范要讲究服务真诚,讲究信用,必须在工作中全面兑现各项服务承诺;必须熟悉服务规程,做到业务精湛,作风优良,全面提供优质服务、增值服务和高效服务,着眼全局,注重企业整体效益;必须制定周密的服务计划,保证工作的稳定性、持续性和灵活性,保持设备设施良好、人员配置合理、服务调度及时,全力为企业各部门和广大员工解除后顾之忧。

 
     
 ■ 社会公德规范
 


爱国护企、遵规守纪、维公护正、诚源信本

    社会公德是全体公民在社会交往和公共生活中必须共同遵循的行为准则,是社会普遍公认的最基本的行为规范。对于企业员工来讲,除了应当遵守由国家提倡的基本道德规范外,还必须从企业实际出发,从自身实际出发,形成相应的道德规范。要爱国家,爱人民,爱企业。模范地遵守厂纪厂规,遵守法律,敢于维护正义,维护集体利益。同时信奉一个“诚”字,坚持以“诚”为“源”,有自己的根本,严格遵守道德准则。

 
     
 ■ 职业道德规范
 


遵章守纪、精业奉献、自立自强、创造和谐

    职业道德规范是指从事某种职业的人们在职业活动中所要遵守的标准和准则。在不同的行业,职业道德规范有其共性,也有其不同,但从一定程度上讲,它却是道德领域的派生,即共性强。公司在多年发展中,除遵章守纪、自立自强外,奉献是突出的特色,并在此基础上,创造出了和谐的基业和家园。

 
     
 ■ 家庭道德规范:
 


尊老爱幼、健康家庭、互信互勉、和睦邻里

    家庭道德是社会道德状况的缩影,它深刻影响着社会的发展。对一个企业来讲,家庭道德的成熟就是整个企业的成熟,所以,以一贯之地提倡家庭道德也是企业文化走向成熟的显著标志。


 
     


 

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