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牢记宗旨、创新机制、优化配置、提升价值
牢记宗旨:牢记宗旨是公司决策层对企业未来发展和走向的宗旨必须牢记在心,是为实现企业长远目标所采取行动的运筹。决策层应预测市场,准确定位,勇于开拓,不断创新,科学地制定企业市场战略、产品战略、投融资战略、人才战略及生产经营战略。就目前而言,决策层应对主业进行筹划,以确立企业未来发展的核心竞争力和比较优势,对生产企业应选好目标市场和扩张方向,实施品牌战略。
创新机制:为了把企业做大做强、做实做新,决策层应围绕企业创新机制,通过灵活多样的形式和丰富多彩的活动,循序渐进地对干部和员工进行企业文化培训,持续不断地强化大家对企业理念的理解和认同,逐步培养起公司独特的企业理念,构建起个性化的经营模式。决策层要吃透精神,领会实质,才能带领起各个层面的活力。
优化配制:公司要在新一轮创业与市场竞争中以崭新的形象出现,必须引入先进的配置。在原有管理的基础上,不断拓新文化领域,要按照系统思考、整体规划、重点突出、分步实施的原则,有计划地形成一整套规范化、程序化、科学化、人性化的管理系统。
提升价值:企业价值具有计划、组织、控制、激励、协调等基本职能。公司决策层根据企业宗旨和企业发展目标,及时调整、科学划分职能部门和生产单位,合理设置工作岗位和职位,精心为各岗位和职位挑选人才,规定相应的责任与权利,建立有效的激励与约束机制,采用先进的手段和科学的方法进行领导和控制,使整体价值得以提高。 |